BAB
I
Definisi
Dan Fungsi-Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli
No
|
Nama
tokoh
|
Definisi
manajemen
|
Fungsi-Fungsi
manajemen
|
Refrensi/
sumber buku
|
1.
|
Jhon D. Millett (1987:4)
|
Adalah
proses pengarahan dan pemberian fasilitas kepada orang yang diorganisasikan
dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan.
|
1.
Proses
pengarahan.
2.
Proses
pemberian fasilitas.
|
Dr. H. B.
Siswanto, M.Si. buku pengantar
manajemen, penerbit: Bumi Aksara
|
2.
|
James A. F. Stoner Dan Charles
Wangkel (1986:4)
|
Adalah
proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya
anggota organisasi dan penggunaan seluruh sumber daya organisasi lainnya demi
tercapainya tujuan organisasi.
|
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Kepemimpinan
4.
Pengendalian
|
Dr. H. B.
Siswanto, M.Si. buku pengantar
manajemen, penerbit: Bumi Aksara
|
3.
|
Paul Harsey dan Kenneth H.
Blanchard (1980:3)
|
Adalah
seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian,
dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan.
|
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Pengarahan
4.
Pemotivasian
5.
Pengendalian
|
Dr. H. B.
Siswanto, M.Si. buku pengantar manajemen,
penerbit: Bumi Aksara
|
4.
|
George R. Terry (1976: 56-57)
|
Adalah
proses yang membedakan perencanaan, pengorganisasian, penggerak dan
pengendalian dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni demi tercapainya
tujuan yang telah ditentukan.
|
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Penggerak
4.
Pengendalian
|
Dr. H. B.
Siswanto, M.Si. buku pengantar
manajemen, penerbit: Bumi Aksara
|
5.
|
Henry Fayol (1841-1925)
|
Adalah
suatu keterampilan dalam proses perencanaan, pengorganisasian, pengomandoan,
pengoordinasian, dan pengendalian dengan memanfaatkan sumber daya dan
aktivitas organisasi bekerja secara harmonis untuk mencapai tujuan.
|
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Pengomandoan
4.
Pengoordinasian
5.
Pengendalian
|
Dr. H. B.
Siswanto, M.Si. buku pengantar
manajemen, penerbit: Bumi Aksara
|
6.
|
Mary
Parker Follet
|
Adalah
berperan sebagai seni untuk menyelesaikan suatu pekerjaan lewat orang lain.
|
1.
Mengarah
kan
2.
Mengatur
|
Susatyo Herlambang SE. MM buku Pengantar Manajemen, Penerbit: Gosyen Publishing
|
7.
|
Ricky
W. Griffin
|
Adalah
sebuah proses pengorganisasian, pengkoordinasian, perencanaan dan
pengontrolan sumber daya agar dapat mencapai sasaran (goals) secara efisien
dan efektif.
|
1.
Pengorganisasian
2.
Pengkoordinasian
3.
Perencanaan
4.
Pengontrolan
|
|
8.
|
Dr.
H. B. Siswanto, M.Si 9.
|
Adalah
keahlian, kemahiran, kemampuan serta keterampilan dalam menerapkan prinsip,
metode dan teknik dalam menggunakan SDM dan SDA secara efisien dan efektif.
|
1.
Perencannaan
2.
Pengorganisaan
3.
Pengarahan
4.
Pengendalian
|
Materi Kuliah pengantar manajemen stepanus sandy SE. MM
|
9.
|
Hani
Handoko 2000:10
|
Adalah
bekerja dengan orang orang yang menentukan, menginterpretasikan dan mencapai
tujuan tujuan organisasi.
|
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Penyusunan
personalia
4.
Pengarahan
5.
Pengawasan
|
Susatyo Herlambang SE. MM buku Pengantar Manajemen, Penerbit: Gosyen Publishing
|
11.
|
Ordway
Tead
|
Adalah
proses dan kegiatan pelaksanaan memimpin dan menunjukan arah penyelenggaraan
tugas suatu organisasi didalam mewujudkan tujuanyang telah ditetapkan.
|
1.
Kepemimpinan
2.
Pengarahan
3.
Pengendalian
4.
Pengawasan
|
Susatyo Herlambang SE. MM buku Pengantar Manajemen, Penerbit: Gosyen Publishing
|
12.
|
Richard
L.Draft (2002: 8)
|
Pencapaaian
sasaran sasaran organisasi dengan cara efektif dan efisien melalui
perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian sumber daya organisasi
|
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Kepemimpinan
4.
Pengendalian
|
|
13.
|
Oxford
|
Adalah proses berurusan dengan atau mengendalikan
orang atau benda.
|
1.
Kepemimpinan
2.
mengendalikan
|
|
14.
|
Drs.
Oey
|
Adalah
proses perencanaan,pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan
pengontrolan dengan memanfaatkan SDM dan SDA untuk mencapai tujuan.
|
1.
Perencanaan
2.
Pengorganisasian
3.
Pengarahan
4.
Pengkoordinasian
5.
Pengontrolan
|
|
15.
|
Prof.
Eiji Ogawa
|
Adalah
perencanaan, pengimplementasian dan pengendalian kegiatan kegiatan termasuk
system pembuatan barang yang dilakukan oleh organisasi usaha dengan terlebih
dahulu menetapkan sasaran sasaran untuk kerja yang dapat disempurnakansesuai
dengan kondisi yang berubah.
|
1.
Perencanaan
2.
Pengimplementasian
3.
Pengendalian
4.
kepemimpinan
|
|
16.
|
Lyndak
F. Urwick
|
Adalah
forecasting(meramalkan), planning (perencanaan), pengorganisasian,
memerintah, pengkoordinasian dan pemgontrolan.
|
1.
Peramal
2.
Perencanaan
3.
Pengorganisasian
4.
Memerintah
5.
Pengkoordinasian
6.
Pengontrolan
|
|
17.
|
Millet
(1954)
|
Adalah
proses memimpin dan melancarkan pekerjaan orang orang yang terorganisir
secara formal sebagai kelompok untuk memperoleh tujuan yang di inginkan.
|
1.
Pemimpin
2.
Pengarahan
3.
Pengorganisasian
4.
pengkoordinasian
|
|
18.
|
Kimball
and Kimball (1951)
|
Adalah
manajemen teridiri dari semua tugas dan fungsi yang meliputi pnyusunan sebuah
perusahaan,pembiayaan, penetapan garis garis besar kebijakasanaan, penyediaan
semua peralatan yang diperlukandan penyusunan kerangka organisasi dan
pemilihan pejabat terasnya.
|
1.
Perencanaan
2.
Pemodal
3.
Pengarahan
4.
Pengendalian
5.
Penyedia
6.
Pengorganisasian
|
Susatyo Herlambang SE. MM buku Pengantar Manajemen, Penerbit: Gosyen Publishing
|
No comments:
Post a Comment